在當今這個快節奏且充滿挑戰的時代，“做難而正確的事” 常被當作座右銘激勵眾人。許多人一邊自我打氣，想著雖做事艱難辛苦，但堅持下去就能收獲知識、提升技能，仿佛成功只差臨門一腳。

然而，現實卻很殘酷，不少人堅持許久也沒變化，嘴上說著要做對的事，實際卻陷入 “難而不正確” 的狀況。這是因為沒真正理解何為 “難而正確的事”。

正確之事：探尋企業發展的北極星

對于企業而言，正確的事承載著初心與愿景，是終極目標，圍繞其制定的戰略就是走在正確道路上。即便過程有變數，正確的目標也始終指引方向，這就是它的正確之事。

但找準正確之事不易，人們身處不同情境，對愿景認知易受干擾出現偏差。像企業在高峰或低谷時，情緒會影響決策，難以客觀確定長期目標，所以要像旁觀者一樣去分析思考才行。

難而正確：深挖護城河，鑄就核心競爭力

明確了正確之事，那 “難而正確的事” 就是深挖企業的 “護城河”，即守護核心業務的關鍵業務和產品。

以京東為例，它選擇自建物流做 “護城河”，起初五年投入九十多億，耗費大量人力、物力、財力，過程艱辛，但最終構筑起符合要求的堅固 “防線”，站穩腳跟。

這說明做 “難而正確的事” 要下苦功夫，深耕細作打造核心競爭力。

進窄門：選擇少有人走的路，方見別樣風景

正確的事往往伴隨著困難，這就需要 “進窄門” 的勇氣?！斑M窄門” 就是不走眾人趨之若鶩的寬路，而選布滿荊棘的小路堅持走下去。

創業也是如此，隨波逐流選好走的路可能一無所獲，若選窄路，或許越走越開闊。華為就是典型，從創立就選定做一流企業這條 “窄路”，面對諸多盈利 “誘惑” 不為所動，心無旁騖穩步前行。

寬門雖易進，但人多 “紅利” 易被瓜分，道路會越走越窄，很多人因 “沉沒成本” 不愿改變，最終陷入困境。而窄門雖開始艱難，跨越后可能迎來新機遇，最終脫穎而出的往往是下足笨功夫的人，所以企業掌舵者要有 “窄門思維”，做好持久戰準備。

悅近來遠：以真心服務，贏長久發展

身處 “寬門” 中，做難而正確的事要秉持 “悅近來遠” 理念。在競爭激烈的當下，尤其服務行業，要把當下事做好，服務好現有客戶。

比如有一家深圳頭療 SPA 館，服務令人印象深刻，90% 客戶靠轉介紹，這就是 “悅近來遠” 的體現。企業要長期堅守利他理念，讓客戶變成擁護者，通過口碑傳播拓展業務，走得更遠。

人生如馬拉松，重要的是朝正確方向堅持奔跑，終能抵達彼岸。我們要勇敢做難而正確的事，為自己、客戶和企業全力以赴，不必羨慕他人，厚積薄發更值得驕傲。2025 年，大膽踐行，讓時間給出答案。